2016년 9월 12일 월요일

미국의 핵 "선제 불사용" 교리 (U.S. Nuclear "No First Use" Doctrine


U.S. Nuclear “No First Use” Doctrine
Abstract
 
 
According to recent press reports, the policy options under consideration include U.S. enunciation of a nuclear “no first use” doctrine.
 
 
Non-nuclear states living in the shadow of nuclear-armed adversaries have long relied on U.S. security guarantees, specifically the declared commitment to employ nuclear weapons should the allies be subject to aggression with conventional forces.
 
 
Less than three months after entering office, in a major speech in Prague, Obama put forward an ambitious nuclear agenda, declaring that the United States had a moral responsibility... to seek the peace and security of a world without nuclear weapons.
 
 
Seven years later, despite the administration’s having advanced other goals in non-proliferation policy, the larger vision of a nuclear-free world remains very much unfulfilled.
 
 
Northeast Asia presents a clear contradiction between President Obama’s non-nuclear aspirations and existing circumstances.
 
 
These issues bear directly on the credibility of U.S. guarantees to allies in Europe and Asia, with particular relevance in Northeast Asia.
 
 
Washington has long deemed any use of nuclear weapons a matter of absolute last resort.
 
 
Since the early 1990s, Washington has also enunciated an unambiguous distinction between employment of conventional and nuclear weapons, including the unilateral withdrawal of all tactical nuclear weapons deployed on the Korean peninsula.
 
 
Obama administration itself has also moved closer to limiting nuclear weapons use exclusively to deter another state’s first use of such a weapon against the United States, its allies, and partners.
 
 
In fact, the 2010 Nuclear Posture Review declared that this was a “fundamental role” of the American nuclear arsenal.
 
 
A policy where the “sole purpose” of U.S. nuclear weapons was to deter a nuclear attack by an adversary.
 
 
Whether it is “no first use” or “sole purpose use,” Northeast Asia presents a clear contradiction between President Obama’s non-nuclear aspirations and existing circumstances.
 
 
The Republic of Korea and Japan confront the reality of a nuclear-armed North Korea.
 
 
Any indications that the United States might be wavering from its nuclear guarantees would trigger worst-case fears that the United States would not want to stimulate.
 
 
Both U.S. allies are therefore strongly opposed to a U.S. ‘no first use“ pledge, and would likely have deep concerns about a sole purpose commitment.
 
 
Though the United States possesses a wide array of non-nuclear strike options in the event of a North Korean attack directed against Republic of Korea or Japan.
 
 
Rather, the United States should not preemptively remove the nuclear option, especially when North Korea is in overt defiance of its non-proliferation obligations and is single-mindedly intent on a building a nuclear weapons capability.
 
 
Obama administration must therefore balance its clear desire to advance a non-nuclear legacy with Northeast Asia’s inescapable
realities.
 
 
미국의 핵 선제 불사용 교리
 
 
오바마 대통령의 신념인 미국 국가안보전략의 핵무기 역할 줄이기보다 세계미래의 비전에 관련된 몇 가지 문제가 더 가까이 다가서고 있다.
 
 
오바마는 출범 3개월도 안되어 행한 프라하의 중요 연설에서, 미국은 지금까지 전쟁에서 유일하게 핵무기를 사용한 나라로서 도덕적 책임을 지고 핵무기 없는 세상의 평화와 안보를 추구하겠다는 야심찬 핵 의제를 제시했다.
 
 
7년 후, 오바마 행정부의 비확산 정책의 일부 다른 목표의 진전에도 불구하고, 핵 없는 세상의 보다 큰 비전은 별로 이루어지지 않고 있다.
 
 
그러나 오바마 대통령은 분명히 그의 신념을 포기하지 않고 있다.
 
 
5월 말, 오바마는 미국이 전쟁에서 처음 핵무기를 사용했던 히로시마 (廣島)를 찾은 첫 미국 대통령이 되었다.
 
 
오바마는 연설에서, “미국같이 핵무기를 보유하는 나라들은 공포의 논리를 탈출하는 용기를 갖고 핵무기 없는 세상을 추구해야한다.”고 선언했다.
 
 
또한, 대통령 임기 말에 다가서면서, 백악관은 의회 승인이 필요 없는 추가적인 정책 변화도 모색하는 것으로 알려졌다.
 
 
66, 국가안보담당 부보좌관 벤 로즈는 군비통제협회의 연설에서, 오바마 대통령이 임기 내에 그의 프라하 의제의 진전을 의도하고 있음을 비쳤다.
 
 
최근 언론 보도에 따르면, 지금 고려중인 정책대안엔 핵 선제 불사용교리의 발표도 포함하는 것 같다.
 
 
핵무장 적국의 그늘에서 사는 비핵국가들은 미국의 안보 보장을 오래 의존해왔다. 특히 핵무기 사용의 공약과 관련된 미국의 동맹국들은 재래식 병력의 공격의 대상이 된다.
 
 
이 동맹국들은 자체 국가안보전략을 이 공약에 기반을 두고 있으며, 고유의 핵개발 의지의 포기도 포함하고 있다.
 
 
지금의 동북아는 오바마 대통령의 비핵화 야망과 현실 환경이 분명한 모순을 드러내고 있다.
 
 
이 문제는 유럽과 아시아, 특히 동북아의 동맹국들에 대한 미국 보장의 신뢰성에 직접 부담이 된다.
 
 
냉전 종식 후 미국의 확장 억지전략 공약의 내용은 이미 줄어들었다.
 
 
미국은 어떠한 핵무기의 사용도 절대로 최후의 수단이라고 오랫동안 간주해왔다.
 
 
1990년대 이후, 미국은 한반도에 배치된 모든 전술 핵무기의 일방적인 철수를 포함하여 재래식 무기와 핵무기 사용의 명확한 구분도 또한 공약해왔다.
 
 
오바마 행정부 또한 다른 나라들이 미국과 그 동맹국들에 대한 핵무기 선제 사용을 저지하기 위해 전적으로 핵무기 사용을 제한 해 왔다.
 
 
시제로, 2010년 핵 태세 검토는 이것이 미국의 핵무기의 기본적인 역할이라는 것을 공표했다.
 
 
그 당시, 미국은 또한 조건을 확립하기 위한 노력도 공약했으며, 이 조건하에서 미국의 핵무기가 적국의 핵 공격을 저지하는 유일 목적의 정책으로 전반적으로 안전하게 채택될 수 있다고 했다.
 
 
유일 목적정책은 정권이 한국을 단지 재래식으로만 공격을 감행할 때, 미국의 핵 보복을 두려워할 필요가 없다는 것을 의미한다.
 
 
정책이 선제 불사용이든 유일 목적 사용이든 지금의 동북아는 오바마 대통령의 비핵화 야심과 현실 환경이 분명히 모순을 드러내고 있다.
 
 
한국과 일본은 핵무장 정권의 현실에 직면하고 있다. 평양은 핵무기와 그 투발 수단을 계속 강화하고 있다.
 
 
정권은 또한 정기적으로 한국과 일본에 핵탄두 탑재 가능한 유도탄 공격 위협을 가하고 있다.
 
 
미국의 어떠한 핵 보장에 관한 동요의 징후도 미국이 자극받지 않기를 바라는 최악의 경우의 두려움을 유발할 것이다.
 
 
그러므로 미국의 동맹국인 한국과 일본은 미국의 선제 불사용공약을 강력하게 반대하고 있다. 또한 유일 목적공약에도 깊은 우려를 갖고 있는 것으로 보인다.
 
 
그러나 미국은 정권이 한국과 일본을 공격할 때의 다양한 비핵 공격 옵션을 갖고 있다.
 
 
동시에, “선제 불사용을 발동하지 않는 것은 어쨌든 미국이 핵사용을 좋아한다는 것을 의미하지 않는다. 정권의 선전 전략이 노리는 대목이다.
 
 
오히려, 미국은 핵 선택을 선제적으로 제거해서는 안 된다.
 
 
특히, 정권은 비확산 의무를 공공연히 반대하고 있으며, 핵무기 능력 구축에만 일편단심 매달려있다.
 
 
그러므로 오바마 행정부는 동북아의 피할 수 없는 현실에 비추어 비핵 유산의 진전이라는 분명한 욕망에 균형을 잡아야한다.
 
 
따라서 오바마 행정부의 임기 말의 선제 불사용교리나 유일 목적공약 발표는 너무 무리다.
 
 
그러나 미국은 한국과 일본과 확장 억지력에 관한 보다 깊은 협의를 해야 한다.
 
 
핵무장 적의 직접적 공격의 안보위협을 받고 있는 동맹국들의 위험을 방치할 수 없기 때문이다. 차기 미국 대통령은 이 순환 논법을 조화시켜야한다.
 
MUSIC
Verdi-Hebrew Slaves Chorus (from Nabucco)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2016년 9월 5일 월요일

가치의 역설 (Value Paradox)


Value Paradox
Abstract:
 
 
The value of the opposite, which intentionally to try to meet its value with the presence of a potential in the usual day-to-day life, is a paradoxical meaning.
 
 
Value paradox defined: observation that articles or goods critical to life (such as water)are very cheap, whereas others which have no bearing on human existence (such as diamonds)are very expensive.
 
 
This paradox is explained by the law of supply and demand. Paradox value means price of goods have value in exchange is more than price of good have value in use.
 
 
Also known as the Diamond-Water paradox, the paradox of value is the contradiction that while water is more useful, in terms of survival, than diamonds, diamonds get a higher market price.
 
 
The argument could be made that diamonds are more rare than water, thus, demand is higher than supply, which means that price will go up.
 
 
However, consider that fact that less than 1% of the earth's water is drinkable. 
 
 
Also consider the fact that access to clean drinking water is one of the world's most pressing problems, every year 2 million people die and half a billion became sick from a lack of drinkable water.
 
 
Walkman is a Sony brand trade name originally used for portable audio cassette players, and now used to market Sony's portable audio and video players as well as a line of former Sony Ericsson mobile phones.
 
 
The original Walkman introduced a change in music listening habits by allowing people to carry music with them and listen to music through lightweight headphones.
 
 
The prototype was built in 1978 by audio-division for Sony co-chairman Morita Akio, who wanted to be able to listen to operas during his frequent trans-Pacific plane trips.
 
 
The metal-cased blue-and silver Walkman TPS-L2, the world's first low-cost portable stereo, went on sale in Japan on July 1, 1979.
 
 
가치의 역설
 
 
재미있는 스포츠 이야기가 있다. 중산층 스포츠인 럭비는 원래 경쟁적이지 않았다. 반면 하층계급의 축구는 매우 경쟁적이었다고 한다.
 
 
부르주아는 일에서 개인주의적이고 경쟁적이기 때문에 스포츠에선 정반대를 바랬다는 것이다.
 
 
 
이에 반해 노동계급은 집단 작업환경에서 개인을 내세울 수 없기 때문에 축구는 더욱 경쟁심을 갖게 되었다는 것이다.
 
 
자신의 평소 삶에서 결여된 것을 다른 방식으로 충족시키려는 성향도 공동체공동체 정신에 관한 미국인과 우리 한국인의 다른 자세에서 잘 나타나고 있다.
 
 
미국인들은 공동체 정신에 목말라 하지만, 우리 한국인은 시큰둥한 경향이 있다.
 
 
미국인들의 일상생활은 너무 개인주의적이기 때문에 공동체에 대하여서는 어떤 거부감도 별로 느끼지 못하고 있는 반면, 한국인들의 삶 자체는 공동체에 함몰할 만큼 집단주의적 성향이 강하다는 것이다.
 
 
20세기 말 미국에는 약 10만 개의 협회와 클럽이 있었으며, 미국인 10명 가운데 7명은 적어도 하나 이상의 클럽에 가입해 있는 반면, 일본의 경우, 이러한 현상은 거의 볼 수 없다는 것이다.
 
 
이런 원리를 가치의 역설 (Value paradox)"이라고 한다.
 
 
이 가치의 역설은 상품 가치로 값이 올라만 가는 상품인 다이아몬드와 우리 인간의 생존에 불가결한 물, 특히 마시는 물에 관한 다이아몬드와 물의 역설로도 널리 회자되고 있다.
 
 
오늘날, 미국의 패권주의는 세계를 호령하고 있지만, 미국의 개개인은 대부분 그들의 가족과 지역사회 (Community)를 으뜸가는 가치로 꼽고 있다.
 
 
그러므로 전직 대통령부터 사회지도급 대부분의 인사들은 은퇴 후 고향에 돌아가 지역 사회를 위해 봉사하는 것을 일종의 의무로 생각한다.
 
 
대학 동문들이 모교에 기부금을 내는 규모도 우리 대학과는 큰 차이가 있을 뿐만 아니라, 자신이 거주하는 지역 사회를 위한 기부와 봉사활동도 당연한 것으로 인식한다.
 
 
고향과 모교를 사랑하는 일에선 지역주의니 선후배 관계를 끼리끼리 노느니 하는 말 많은 우리 사회의 일부 현상과는 판이한 대조를 보인다.
 
 
세계화니 지역주의 타파니 하는 거창한 구호만 있을 뿐, 이 폐쇄적인 사회 현상은 오늘도 내일도 그대로다.
 
 
미국의 지역주의와 학연주의는 미국인들의 일상의 삶에 깊이 뿌리를 내리지 않고 있어 그 폐해는 크게 우려되지 않는 형편이지만, 우리 한국 사회는 정 반대의 경우라 하겠다.
 
 
어쩌면, 이 현상을 가치의 역설적 결과로 보아도 좋을 것이다.
 
 
그리고 가치의 역설은 상업 광고와 마케팅에서도 중요하게 고려되는 요소이다.
 
 
미국 광고는 집단에 대한 소속감을 감성적으로 부각하는 형식으로 자주 등장 시킨다. 실제 생활이 그렇지 않기 때문에 그것을 갈구하는 마음의 자연스러운 표현일 것이다.
 
 
이와는 반대로, 일본에서는 소속감이 일상적으로 넘쳐흐르는 정도이므로, 일본 광고는 반대로 개인주의와 자립적, 성공적 욕구 등을 더 강조하고 있다.
 
 
가치의 역설 현상의 대표적인 사례가 바로 워크맨 (Walkman)이다.
 
 
워크맨은 소니의 등록상표로, 원래는 휴대용 카세트 레코더의 이름이다. 근래 와서는 모든 미니 기기에 워크맨이라는 상표를 붙이고 있다 (: MD워크맨, CD워크맨).
 
 
워낙 유명해지면서 워크맨 자체가 단어화되어 영어사전에도 등재되기도 했다.
 
 
워크맨의 원래 아이디어는 일본 소니사의 공동 창업자인 이부카 마사루 (井深大,1908~1997)에게서 나왔다
 
 
잦은 비행기 여행에서 음악을 듣고 싶어 1978년 다른 공동 창업자인 모리타 아키오 (盛田 昭夫,1921~1999)에게 자신의 생각을 말 했고, 두 사람은 녹음기와 헤드폰을 결합한 휴대용 음악 재생기를 창안했다.
 
 
이 두 사람은 처음부터 상품화를 염두에 두고 워크맨을 만든 것은 아니었지만, 모리타가 시제품의 성능을 확인한 후 상품화를 지시했다.
 
 
19797월부터 일본에서 시판된 워크맨은 처음엔 별 반응이 없었지만, 젊은 층을 대상으로 유명 가수들을 기용해 광고를 한 후 폭발적 반응을 얻었다.
 
 
워크맨은 1979년부터 1994년까지 전 세계에서 12천만 개가 팔리는 대성공을 거두었다.
 
 
워크맨의 개발 동기는 타인을 방해하지 않고 음악을 듣고자 했던 것이었지만, 서양인들은 타인의 방해를 받지 않고 음악을 즐기기 위해 워크맨을 구입했다는 흥미로운 사실이다.
 
 
이 차이는 문화적으로 다른 나라들에서만 나타나는 현상이 아니다. 한 나라, 한 사회 안에서도 가치의 역설은 자연스럽게 발생할 수 있다.
 
 
이 현상을 우리는 보상 심리 (Psychological rewards)라고도 말 한다.
 
 
자신에게 결여된 그 무엇을 보상받고 싶어 어떤 일을 왕성하게 한다는 것이다.
 
 
MUSIC
Toselli's Serenade
Andre Rieu pays